2025-03-07 15:35:31
來源：3月7日《新華每日電訊》開欄的話：
新(xin)時(shi)代大潮奔(ben)涌，行(xing)業(ye)變革(ge)風起(qi)云涌。在(zai)高質(zhi)量發展(zhan)的(de)新(xin)征程上，一批(pi)批(pi)開拓者以創新(xin)為劍，在(zai)各自新(xin)賽(sai)道上劈(pi)波斬浪。在(zai)復(fu)雜多變的(de)市場環境中突破困境，這些新(xin)的(de)行(xing)業(ye)領軍者，以智慧(hui)和勇(yong)氣(qi)推動(dong)行(xing)業(ye)革(ge)新(xin)，為社會(hui)經濟(ji)發展(zhan)注入(ru)強勁動(dong)力。新(xin)華每日電訊(xun)在(zai)今年全國兩會(hui)期間(jian)推出“尋找(zhao)新(xin)的(de)行(xing)業(ye)領軍者”欄(lan)目，聚焦(jiao)敢于打(da)破邊界(jie)、重塑規則的(de)行(xing)業(ye)先鋒，展(zhan)現以創新(xin)、堅韌、智慧(hui)驅動(dong)產業(ye)躍升的(de)生動(dong)實踐。
走進冠旭(xu)電子，會誤以為闖入一座植物園——
道路兩側綠樹成(cheng)蔭，鳥語(yu)花(hua)香；員工工位綠植環繞，輕松愜(qie)意；車間內，陽(yang)光(guang)透過(guo)層層枝葉灑在(zai)工人(ren)背上，耳機在(zai)綠意與工業的交響中一(yi)只只下線(xian)，共(gong)同描繪(hui)成(cheng)一(yi)幅(fu)“綠意賽博朋克”畫卷。
??冠旭(xu)電子深圳總部的廠區(qu)門(men)口。受訪(fang)者供圖在工(gong)廠(chang)里栽出(chu)“森林”，從(cong)耳(er)機中聽出(chu)“綠(lv)意”，這(zhe)不僅(jin)是(shi)一(yi)場視覺沖擊，更是(shi)一(yi)種綠(lv)色低碳價值(zhi)表達；不僅(jin)是(shi)企業(ye)(ye)家情(qing)懷的(de)表現，更是(shi)企業(ye)(ye)擁抱“雙碳”目標的(de)主(zhu)動應(ying)答。
從產品設(she)計、流(liu)程(cheng)優化，到攜手供應鏈、影響消費者，這家(jia)聲學企業將“綠美”理念(nian)融入(ru)切膚肌理，在零碳求索與商業共贏之間找到了舒適區(qu)。
“生材”有道
驅車至深圳龍崗區國際低碳城內的(de)冠旭電子總部，正午(wu)艷(yan)陽高照，廠區內樹影斑駁。
這家(jia)從(cong)事(shi)音頻終端產品研發、制造(zao)及品牌營銷的聲學企(qi)業，手握(wo)多個(ge)國際品牌的代(dai)工訂單，自有品牌Cleer暢銷國內外。
冠旭電(dian)子(zi)(zi)(zi)董事(shi)長吳海全喜歡種樹是出了(le)名的，“小時候在(zai)鄂州(zhou)老家(jia)，村子(zi)(zi)(zi)有山有水，男孩子(zi)(zi)(zi)會(hui)在(zai)樹叢中玩耍打(da)鬧(nao)，我和家(jia)里人經常在(zai)大樹底下吃飯(fan)”。
“木材木材，是材也是財。”吳(wu)海全對樹的(de)價值認(ren)知非常樸(pu)素，“就像小時候村(cun)里(li)人(ren)把樹當(dang)成(cheng)彩禮和嫁(jia)妝(zhuang)一樣，現(xian)在廠里(li)種的(de)海南黃花梨、楠樹、樟樹，也是財富！”
從20世紀90年代僅僅幾(ji)百平(ping)方米的(de)線材車間，到如今坐擁(yong)深圳、德慶兩地(di)數萬平(ping)方米的(de)綠色工廠，吳海(hai)全的(de)生意(yi)在(zai)(zai)變，但喜(xi)歡種樹的(de)習慣沒有變。在(zai)(zai)對長期主義的(de)堅守中，綠色發(fa)展理念(nian)漸漸醞(yun)釀出嶄新的(de)機遇。
??冠旭電(dian)子深圳(zhen)總部的廠區(qu)道路綠(lv)樹成蔭。受訪(fang)者供圖代工業務目前仍貢獻了(le)冠旭電子(zi)一半的產值(zhi)，勁浪、拜亞(ya)動力(li)、戴森、骷髏(lou)頭等國際客(ke)戶，普遍(bian)對(dui)電子(zi)產品生產過程中的碳排放(fang)有要求。
相關(guan)資(zi)料(liao)顯示(shi)，歐盟碳邊境調(diao)節機制擬于2026年(nian)正式(shi)實施，英(ying)國(guo)或將于2027年(nian)針(zhen)對(dui)(dui)部分產(chan)品征收碳關(guan)稅。美國(guo)《清(qing)潔競爭法案》，則(ze)是對(dui)(dui)碳含(han)量高(gao)于美國(guo)同類產(chan)品平均水(shui)平的進口產(chan)品加征碳稅。
“如果不進(jin)行(xing)綠色轉型(xing)，面向歐美(mei)市場(chang)的(de)出口成本會(hui)增加，代工業務也會(hui)受(shou)影響(xiang)。”吳海(hai)全解釋。
近年來(lai)，冠旭電子相繼獲得零碳(tan)產品、零碳(tan)工(gong)廠(chang)、國際可持續發展(zhan)和(he)碳(tan)認證等國內外多項可持續發展(zhan)及碳(tan)中(zhong)和(he)生產認證，它們正(zheng)成為企業穩守當(dang)下與(yu)進取未來(lai)的“綠色通行證”。
2020年(nian)9月，中(zhong)國明(ming)確提出(chu)“雙碳”目標，即2030年(nian)前實(shi)現碳達峰(feng)，2060年(nian)前實(shi)現碳中(zhong)和(he)。為貫徹“雙碳”戰略(lve)部署，廣東省(sheng)近年(nian)來相繼(ji)出(chu)臺政策，推動產業加快綠(lv)色轉型(xing)與(yu)提質升級。
“雙碳(tan)(tan)(tan)”浪(lang)潮對不(bu)少企業(ye)是(shi)大(da)浪(lang)淘沙，但(dan)對“起個大(da)早，想趕早集”的(de)冠(guan)旭電子而言，是(shi)難得的(de)風口(kou)。2023年，冠(guan)旭電子獲(huo)批(pi)廣東首(shou)批(pi)碳(tan)(tan)(tan)達峰碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)和試點企業(ye)，同年又獲(huo)批(pi)“國家(jia)級綠色工廠”。
企業(ye)目標在(zai)2025年(nian)前實(shi)(shi)(shi)現碳(tan)達峰，在(zai)2035年(nian)前實(shi)(shi)(shi)現范(fan)(fan)(fan)圍(wei)一(yi)、范(fan)(fan)(fan)圍(wei)二的碳(tan)中和(he)。其2023年(nian)的ESG（環境、社會和(he)公司治理）報(bao)告中還提到，計劃(hua)于2050年(nian)前實(shi)(shi)(shi)現范(fan)(fan)(fan)圍(wei)一(yi)、范(fan)(fan)(fan)圍(wei)二和(he)范(fan)(fan)(fan)圍(wei)三的全(quan)面碳(tan)中和(he)，為推進這項工作，將“投入大(da)量資源聯合供應商開展綠色低(di)碳(tan)行動(dong)，加強供應鏈減碳(tan)能力建(jian)設”。
“‘雙(shuang)碳’的發令(ling)槍聲(sheng)一響，就在(zai)國內(nei)激活了一條綠(lv)色轉型升級的新賽道，而冠旭電子(zi)在(zai)一以(yi)貫之(zhi)的綠(lv)色堅守中，已具備起跑(pao)優勢。”吳海全說。
就(jiu)像(xiang)多(duo)年(nian)來對(dui)“樹”的(de)執念一般(ban)，對(dui)零碳的(de)追求已(yi)植入企(qi)業(ye)(ye)基(ji)因。這家(jia)聲學企(qi)業(ye)(ye)正有序推進零碳改革，并(bing)靜待商業(ye)(ye)上的(de)回報。
“逐零”有術
2024年世界(jie)地球日，冠(guan)旭(xu)電(dian)子推(tui)出全球首(shou)款開放式(shi)零(ling)碳（碳中和(he)）耳(er)機Cleer ARC 3音弧（以(yi)下(xia)簡稱ARC3）。
零碳(tan)產(chan)(chan)品并非指產(chan)(chan)品的(de)生產(chan)(chan)、使用過程中不產(chan)(chan)生二氧(yang)化(hua)碳(tan)排放，而是指二氧(yang)化(hua)碳(tan)排放總量與(yu)碳(tan)匯(hui)之間的(de)平衡。在“逐零”道(dao)路上，冠旭(xu)電(dian)子的(de)研(yan)發人(ren)員(yuan)，將(jiang)綠色低碳(tan)理念“算”進產(chan)(chan)品設計和制造的(de)每一個環節。
“ARC3的(de)全生命周期(qi)碳足跡中，制(zhi)造階(jie)(jie)段的(de)碳排(pai)放占(zhan)比不(bu)到7%，原材料(liao)獲取階(jie)(jie)段和(he)產品使用階(jie)(jie)段的(de)碳排(pai)放接(jie)近90%。”冠(guan)旭電子(zi)研發(fa)總監彭久高(gao)，指(zhi)出企業(ye)“逐(zhu)零(ling)”的(de)著力點。
通過(guo)測算(suan)，每臺(tai)ARC3生命周期使用電量(liang)約為(wei)3.2kWh。冠(guan)旭電子(zi)根據(ju)產品的(de)(de)出貨數量(liang)，額外(wai)購買了等量(liang)的(de)(de)國(guo)際核證碳減排(pai)量(liang)，從而實現對(dui)消(xiao)費(fei)者使用過(guo)程中所用能源的(de)(de)“碳抵消(xiao)”。
“我們下大(da)力氣改進了產品的快充和低功耗性能，盡可(ke)能提(ti)升(sheng)產品使用過程(cheng)中的節(jie)能效果。”彭久高(gao)補充說(shuo)。
這位全(quan)國勞動模范、全(quan)國五一(yi)勞動獎章獲得者(zhe)，展示(shi)了(le)一(yi)份ARC3的(de)(de)產(chan)品物料(liao)表(biao)，表(biao)上有數(shu)十款原(yuan)料(liao)、輔料(liao)及包材(cai)類型，背后連接著數(shu)百家(jia)供應(ying)商。原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)(de)材(cai)質(zhi)、運(yun)輸距(ju)離(li)、運(yun)輸方式等(deng)等(deng)，都會對原(yuan)材(cai)料(liao)獲取階段的(de)(de)溫室(shi)氣體排放(fang)產(chan)生影響(xiang)。
“我們(men)一方面要(yao)尋找(zhao)距離(li)更近的供應商，另一方面在產品(pin)結(jie)構設計、材料選擇上(shang)追求(qiu)環保(bao)和降重(zhong)。”Cleer產品(pin)副總監劉華(hua)說(shuo)。
以耳機所需的五金件為例，團隊(dui)在設計ARC系列一(yi)代產品時，用(yong)的是粉(fen)末冶金材料，強(qiang)度雖高，但加工功耗(hao)大且不易進行表面處(chu)理。后(hou)續(xu)產品開發時，團隊(dui)與供應鏈一(yi)道技(ji)術攻關，克(ke)服(fu)了(le)薄(bo)壁鋁合(he)金的低強(qiang)度難題，成功實現降(jiang)重。
ARC3面世時，單只耳機從第(di)一代(dai)的14.5克，降至(zhi)12.5克。“對(dui)(dui)于需要(yao)長時間佩戴的產品(pin)來說，減(jian)重(zhong)2克對(dui)(dui)舒適(shi)度是質的提升(sheng)。”劉華說，“不光降重(zhong)，還得考慮增配。三(san)代(dai)和一代(dai)相(xiang)比設(she)計要(yao)復雜數倍，電子(zi)元器(qi)件(jian)也(ye)要(yao)增加許多(duo)，纖毫之間的重(zhong)量變化(hua)背后(hou)，是技術(shu)和工藝(yi)的飛躍(yue)式迭代(dai)。”
??冠旭(xu)電子德慶工廠。受訪者供圖對綠色低碳的(de)追求，還體現在更多細微之(zhi)處。無論是深圳總部(bu)還是德慶(qing)工廠，產線上基(ji)本見不到紙質(zhi)流程單。
冠旭(xu)電子工(gong)程副總監袁科算了(le)一筆賬：“在(zai)引入MES（制造執(zhi)行系(xi)統）前(qian)(qian)，產(chan)(chan)線主(zhu)要靠人(ren)工(gong)用(yong)紙(zhi)筆記錄各工(gong)序生(sheng)產(chan)(chan)情況，易出錯不說(shuo)，還(huan)浪費資源。現(xian)在(zai)用(yong)了(le)這(zhe)套數字系(xi)統，僅生(sheng)產(chan)(chan)ARC3一款產(chan)(chan)品，目(mu)前(qian)(qian)已(yi)節約(yue)了(le)100萬張相當的(de)A4紙(zhi)。此(ci)外(wai)，生(sheng)產(chan)(chan)流程中那些(xie)錫渣、喇(la)叭保護(hu)蓋等輔助性材料，我(wo)們都會重(zhong)復使用(yong)。”
值得一提的是，在ARC前兩(liang)代產(chan)品中，為實現防(fang)水防(fang)汗，電路板(ban)(ban)需要噴一層膠，導致(zhi)耳機聽筒在維修時幾乎(hu)無法拆解，只(zhi)能整體更換。在ARC3產(chan)品中，研(yan)發團(tuan)隊專門開發了新的納米涂(tu)層，既能防(fang)水，又不(bu)影響電路板(ban)(ban)拆解。
“還有許多技術(shu)創新(xin)正在加緊布(bu)局(ju)，等到ARC4上(shang)市時，消費者又能享(xiang)受到全新(xin)的產品體(ti)驗。”袁科(ke)說。
“綠美”有為
記者(zhe)在采訪(fang)冠(guan)旭(xu)電(dian)子德慶(qing)工廠的一線工人時，提(ti)了(le)一個問題：“給(gei)你的月薪增加多少錢，你愿意從冠(guan)旭(xu)電(dian)子滿眼綠(lv)色的生產環境轉投(tou)其他工廠？”
“多500元(yuan)的話應該不會。”
“多(duo)1000元應該(gai)不(bu)會。”
“多2000元的話(hua)，那可能要考慮一下。”
……
工人們一邊(bian)討(tao)論，一邊(bian)給出(chu)心(xin)中標價。
冼潔(jie)雯是(shi)一條產線(xian)(xian)的(de)線(xian)(xian)長，1995年出生(sheng)的(de)她，已(yi)經輾轉在珠三角一帶工作近10年，熟悉不少電子廠的(de)生(sheng)產流程和工序。她坦言，第一眼看到冠旭電子的(de)車間環(huan)境，“嚇了一跳”。
“從(cong)沒見過(guo)車間里有(you)這么(me)多(duo)綠植(zhi)，車間的空(kong)氣確實好，盯久了零部件多(duo)看看綠色，眼睛(jing)能舒服許多(duo)。”冼潔雯說(shuo)。
??冠旭電子的耳機生產線上(shang)擺布(bu)了大量綠植。受(shou)訪者(zhe)供圖“有了兩個孩子后，我們夫(fu)妻總得有個人(ren)在縣(xian)里工(gong)作，才能多照顧家里。冠旭的工(gong)作待遇(yu)對于在縣(xian)城生(sheng)活來說(shuo)也還夠用。”另一位“90后”工(gong)人(ren)陳(chen)慧梅告訴(su)記者，她(ta)是前年9月工(gong)廠投產時招(zhao)的首批工(gong)人(ren)。
據了(le)解，冠旭(xu)德慶工廠目前已雇傭了(le)近千(qian)名員工，其中不(bu)少都是像(xiang)陳(chen)慧梅(mei)一樣“返鄉務工”的本(ben)地媽(ma)媽(ma)。
2025年3月5日，十四屆全國人大三次會議(yi)開幕，李強總(zong)理作(zuo)政(zheng)府工作(zuo)報(bao)告。報(bao)告提(ti)出，“科(ke)學有序推進農業轉(zhuan)移人口市民化”“大力發展縣域經(jing)濟(ji)”。
冠旭德(de)慶工廠的(de)落地投(tou)產令這一粵西小(xiao)縣(xian)重新(xin)熱鬧起(qi)來，也讓不少(shao)年(nian)輕人“既(ji)賺得了(le)錢，又顧得到家”，是當地發(fa)展縣(xian)域經濟的(de)一股“綠(lv)色動力”。
“不光(guang)能讓每(mei)個(ge)工(gong)位看見綠色，我們還想讓每(mei)個(ge)工(gong)位照(zhao)到(dao)陽(yang)光(guang)。”冠(guan)旭電子德慶工(gong)廠(chang)負責人喬運修，帶著記(ji)者登上員工(gong)宿舍樓頂層，從這里(li)可以清晰地看到(dao)，陽(yang)光(guang)通過工(gong)廠(chang)主體建筑的天(tian)井，漫(man)射進生產(chan)車(che)間。
不僅如此(ci)，冠旭還(huan)將自身消費電子產品的品牌聲量同(tong)德慶當(dang)地的農(nong)業(ye)產業(ye)發展相結合，促成了一場“音弧(hu)耳機”與“德慶貢柑(gan)”的雙向奔赴。
2024年(nian)11月，為幫(bang)助貢柑(gan)(gan)搭建產銷“快(kuai)車道(dao)”，德慶(qing)縣開展“認(ren)(ren)養一(yi)棵貢柑(gan)(gan)樹，送一(yi)副耳(er)(er)機(ji)(ji)”活動(dong)，推動(dong)貢柑(gan)(gan)“未上市，已先熱”，消費者以(yi)1399元的(de)價(jia)格在小程序上認(ren)(ren)養一(yi)棵貢柑(gan)(gan)樹的(de)同時，當(dang)年(nian)可以(yi)獲(huo)得100斤德慶(qing)貢柑(gan)(gan)精品果，同時獲(huo)贈一(yi)副ARC3耳(er)(er)機(ji)(ji)。
活動一(yi)(yi)經推出便受到消費者熱捧，第一(yi)(yi)批可供(gong)認養(yang)的貢柑樹幾天內就簽約一(yi)(yi)空(kong)，掛上了消費者定制內容的名牌。
“活動實在是太火爆了(le)(le)，我們(men)(men)不(bu)得不(bu)趕緊聯系冠旭方面給我們(men)(men)再追(zhui)加(jia)一些耳機產(chan)品，冠旭為了(le)(le)助農也是毫不(bu)含糊，又幫著我們(men)(men)推(tui)出(chu)了(le)(le)第二輪(lun)活動。”德慶縣(xian)副縣(xian)長(chang)孫(sun)燕鵬說。
??“認養一棵貢(gong)柑樹”活(huo)動頁面。
2024年的(de)(de)雙十一購物節收(shou)(shou)官夜，在Cleer官方旗艦店直(zhi)播的(de)(de)最后4分鐘，冠旭將這段寶貴的(de)(de)時間(jian)留(liu)給了德慶(qing)(qing)(qing)貢柑，直(zhi)播間(jian)的(de)(de)桌臺上碼放著(zhu)各(ge)種型號的(de)(de)耳機產(chan)品，而背景屏幕(mu)上滾動(dong)播放著(zhu)肇慶(qing)(qing)(qing)的(de)(de)旅游景點和德慶(qing)(qing)(qing)縣的(de)(de)貢柑采收(shou)(shou)畫面。
“這(zhe)是Cleer耳機(ji)與農產品(pin)基于綠(lv)(lv)美理念的(de)交互，也是兩種德慶‘特產’的(de)雙向奔赴。”吳海全認為，Cleer耳機(ji)和貢柑(gan)同“長”在(zai)綠(lv)(lv)色生(sheng)態中，“無論是工業還是農業，高質量發展的(de)底色就是綠(lv)(lv)美。”
吳海全還希望將產品作(zuo)為媒介，將企業的(de)綠美理念和價(jia)值追求，向(xiang)員工、向(xiang)消(xiao)費者，向(xiang)供(gong)應鏈傳遞，從而實現(xian)綠色(se)之(zhi)美與(yu)商業之(zhi)美的(de)“美美與(yu)共”。
在冠旭(xu)電(dian)子(zi)首席設計師Alex Arie看(kan)來，可以通過別(bie)出心裁的產(chan)品美學(xue)設計，激發消費(fei)者(zhe)對產(chan)品的分(fen)(fen)享(xiang)意愿，而消費(fei)者(zhe)分(fen)(fen)享(xiang)產(chan)品就(jiu)是分(fen)(fen)享(xiang)冠旭(xu)電(dian)子(zi)的綠色價值(zhi)。
“設(she)計(ji)時，我(wo)們(men)會用到各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)的綠色(se)材料，并(bing)琢(zhuo)磨(mo)如(ru)何(he)讓(rang)它們(men)看起(qi)來(lai)、摸上(shang)去有(you)質感，讓(rang)消費者拿(na)起(qi)產品就(jiu)愿意向他(ta)人分享(xiang)和展示。”這位資(zi)深(shen)設(she)計(ji)師(shi)說。
近年來，Alex Arie與設(she)計團隊一道(dao)，在(zai)珠三角(jiao)供應(ying)鏈企業中，發掘了不少(shao)新奇的生產物料和制造(zao)技術(shu)。
“這處(chu)logo不是(shi)橡膠而是(shi)多次印(yin)制(zhi)而成，這處(chu)硅膠來自(zi)廢舊(jiu)鞋服，耳機殼使用(yong)石頭和(he)塑料制(zhi)成的纖維。”工業設(she)計高級經(jing)理Zain，喜歡隨身帶著一筐環(huan)保(bao)材料。
“在追尋零碳的道(dao)路上(shang)，我(wo)們愿帶動供應鏈企業一(yi)起探索，與(yu)他們共同成長，我(wo)們想成為探索行業綠色發展的國際(ji)化(hua)鏈主型(xing)企業。”吳海全補(bu)充說。
今(jin)年的政府(fu)工作(zuo)報告提(ti)出，積極穩妥推進碳達峰碳中和(he)。扎實(shi)開(kai)展國家碳達峰第二批試點，建立一批零碳園(yuan)區(qu)、零碳工廠。
深圳(zhen)是國(guo)家(jia)首批碳(tan)(tan)達(da)峰試點城(cheng)市(shi)，位于龍崗區(qu)的國(guo)際低(di)碳(tan)(tan)城(cheng)則是深圳(zhen)唯一(yi)以“低(di)碳(tan)(tan)”命名的重點區(qu)域。吳(wu)海全(quan)認(ren)為(wei)，冠旭(xu)電(dian)子與這片土地(di)相(xiang)生相(xiang)伴，有責任(ren)推(tui)廣“雙碳(tan)(tan)”實踐經驗，有能(neng)力走出(chu)綠美工業(ye)之(zhi)路(lu)，走出(chu)消費電(dian)子行業(ye)的“兩(liang)山(shan)”轉化(hua)路(lu)徑。(作者(zhe)(zhe)：新華(hua)每日電(dian)訊記者(zhe)(zhe)黃海波 莫鑫 周科)
陳慧代表：當生(sheng)態農業和(he)綠(lv)美工業“奏響”和(he)弦
“山野(ye)間，金黃色的貢柑(gan)(gan)掛(gua)滿枝(zhi)頭，前來(lai)采收的柑(gan)(gan)農(nong)臉上樂開了花。”陳慧告訴記者，幾個月前德慶貢柑(gan)(gan)豐收時(shi)節(jie)的場面(mian)仍歷歷在目。
在這片貢柑果(guo)香四溢(yi)、蜜韻悠揚的(de)土地上，一位“90后”新(xin)農人正力求用科技突破和創新(xin)理念，為傳統農業注入(ru)新(xin)的(de)生命力。
全(quan)國人大(da)代表(biao)、廣東(dong)省肇慶(qing)市德慶(qing)縣東(dong)璞生態(tai)農業(ye)(ye)有(you)限公(gong)司(si)黨支部(bu)書記陳慧，被鄉(xiang)親(qin)們親(qin)切地稱為“貢柑妹(mei)妹(mei)”。從(cong)大(da)學畢業(ye)(ye)返鄉(xiang)創業(ye)(ye)，陳慧用(yong)12年的(de)堅守，探索出(chu)一條以綠美動能(neng)培育農業(ye)(ye)新質生產(chan)力的(de)發展(zhan)路徑(jing)。
??陳慧在貢柑園(yuan)中。受訪者供圖2013年(nian)，陳慧從中山大(da)學工商管理專業畢(bi)業后(hou)，選擇回(hui)到家鄉德慶。彼時(shi)，當地(di)貢柑雖(sui)品質優良，卻面臨土壤退化、銷售不暢等難(nan)題。
陳慧決心(xin)改變這一現(xian)狀。她(ta)帶領(ling)團隊通過技術創新恢(hui)復土壤生態，引(yin)入直(zhi)播(bo)電商拓寬銷(xiao)路(lu)，讓貢柑既有(you)好品質又有(you)好市(shi)場。12年間，她(ta)的努(nu)力(li)讓果(guo)農每畝增收4000元，德慶貢柑逐漸成(cheng)為全國知名(ming)的“金字招牌”。
“農業和工業一(yi)樣，需要培育(yu)壯大新質(zhi)(zhi)生產力(li)。”陳慧在接受采訪時說。今年，“農業新質(zhi)(zhi)生產力(li)”首次寫入(ru)中央一(yi)號(hao)文件(jian)，讓她倍感(gan)振奮。
她認(ren)為(wei)，培育農業新質生產力(li)，首(shou)先要(yao)在種(zhong)植端(duan)實現(xian)(xian)技術突破，“比(bi)如土壤有機質的回(hui)補(bu)，我(wo)們(men)現(xian)(xian)在主(zhu)要(yao)靠雞糞、牛糞這些傳(chuan)統肥料，但(dan)效(xiao)率低(di)、效(xiao)果(guo)(guo)慢。如果(guo)(guo)能研發一款高(gao)效(xiao)有機肥，就(jiu)能快速提升土壤肥力(li)，讓作(zuo)物(wu)更(geng)好生長”。
她還提出，AI技(ji)術可以助力農業(ye)精準(zhun)化，比(bi)如(ru)通過(guo)算法實時檢測土(tu)壤狀況，“就像為人把脈(mo)一樣”，大幅(fu)降(jiang)低成本、提升(sheng)效率。
而(er)另一(yi)(yi)端在于農產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌的(de)特色化提升與差異化打造。她向記(ji)者介紹，近(jin)年來德(de)慶(qing)以“主動(dong)出擊”之勢，持續開(kai)展了(le)“認(ren)養一(yi)(yi)棵貢(gong)柑樹”、貢(gong)柑“全(quan)國百城行”、貢(gong)柑溯源(yuan)碼推(tui)廣(guang)等活動(dong)，極大提升了(le)“德(de)慶(qing)貢(gong)柑”的(de)市(shi)場認(ren)知度。
“去年，在(zai)耳(er)機(ji)龍頭(tou)企業冠旭電子的(de)支持(chi)下，德慶(qing)縣推出‘認養一(yi)棵(ke)貢(gong)柑(gan)(gan)(gan)樹，送一(yi)副耳(er)機(ji)’活動，消(xiao)費者在(zai)花費1399元認養柑(gan)(gan)(gan)樹，品(pin)嘗柑(gan)(gan)(gan)果的(de)同(tong)時，還能獲贈同(tong)等(deng)價值的(de)耳(er)機(ji)，這(zhe)對于貢(gong)柑(gan)(gan)(gan)實(shi)現(xian)‘跨圈’傳播有很(hen)大幫(bang)助。”陳慧分(fen)析(xi)道。
“冠旭不僅將(jiang)先進(jin)生(sheng)產(chan)制造帶到德慶，更把綠美發展(zhan)動能和聯農(nong)助農(nong)的情懷送到縣(xian)域地區，為經濟發展(zhan)注入(ru)活力(li)。”她(ta)補(bu)充說。
去年全(quan)國兩(liang)會，陳慧(hui)提(ti)交了推動農業科技(ji)創新和農產品精深加工的建議，得(de)到有(you)關部(bu)門的積(ji)極(ji)回應(ying)。“答復速度很快，措施(shi)擲地有(you)聲。比如國家出臺(tai)了優化農村電商供(gong)應(ying)鏈、完善(shan)冷鏈物流(liu)的具體政策，這些舉措非常務實。”陳慧(hui)說(shuo)。
今(jin)年，她將提(ti)交促進(jin)AI技(ji)術與現代農業(ye)融合、推動(dong)農業(ye)多(duo)元化出口等(deng)建議，為鄉(xiang)村振(zhen)興注入(ru)更多(duo)動(dong)能，同時還計劃圍繞農業(ye)新質生(sheng)產力開(kai)展深(shen)入(ru)調研。
在德慶(qing)山野(ye)間，貢(gong)柑(gan)飄香(xiang)訴說著(zhu)豐收(shou)的(de)(de)喜悅；在小縣的(de)(de)工廠里，一(yi)只只耳機下線傳遞著(zhu)綠美(mei)工業的(de)(de)旋律。以(yi)陳慧(hui)為代表(biao)的(de)(de)“新(xin)農(nong)人(ren)”和(he)以(yi)冠旭為代表(biao)的(de)(de)“新(xin)制造”，正攜(xie)手奏響綠美(mei)動能(neng)驅(qu)動鄉(xiang)村振(zhen)興的(de)(de)嶄新(xin)樂章(zhang)。(作(zuo)者(zhe)：新(xin)華(hua)每日電訊(xun)記(ji)者(zhe)莫鑫)
當“世界工廠”迸(beng)發(fa)綠美(mei)增量
在(zai)(zai)中國經濟高質量發(fa)展的(de)坐標系中，廣東(dong)既是(shi)改革開放的(de)前(qian)沿(yan)陣地，也(ye)是(shi)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)文明建設的(de)重要試驗田。作為(wei)經濟總(zong)量連續36年領(ling)跑的(de)“第(di)一(yi)省”，廣東(dong)如何在(zai)(zai)保持制造業優(you)勢的(de)同(tong)時，打破發(fa)展慣(guan)性，走出一(yi)條產業與生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)共榮的(de)綠美工業之(zhi)路(lu)？
這既是廣(guang)東肩(jian)負的使(shi)命，也是廣(guang)東在回答時代之(zhi)問。
工業是廣東的(de)命脈，在工業規模占(zhan)全(quan)國八分之一的(de)同時，也曾面臨(lin)土地開(kai)發強度(du)高、環境承載力逼近(jin)極限的(de)挑戰(zhan)。
近年(nian)來，廣東(dong)(dong)以(yi)壯士(shi)斷腕的(de)決(jue)心重(zhong)塑產(chan)(chan)(chan)業(ye)格局：淘汰落(luo)后產(chan)(chan)(chan)能、嚴控(kong)“兩(liang)高”項目、劃(hua)定生態保(bao)護(hu)紅(hong)線。在佛山，陶瓷生產(chan)(chan)(chan)企業(ye)從2007年(nian)的(de)400多(duo)家，經改造(zao)保(bao)留60家企業(ye)，產(chan)(chan)(chan)值卻(que)提升了33%，并全(quan)部實現清潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)和(he)生產(chan)(chan)(chan)工藝再造(zao)；在廣州白云(yun)鐘落(luo)潭鎮，昔日雜亂無章的(de)村級工業(ye)園“蝶(die)變”為綠色智造(zao)的(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)園……眾多(duo)實踐(jian)背后，是廣東(dong)(dong)以(yi)生態倒逼產(chan)(chan)(chan)業(ye)升級的(de)戰(zhan)略定力。
綠美工業離不(bu)開技術革(ge)命。廣東以粵港澳大灣(wan)區國際科創中心建設為(wei)契(qi)機(ji)，推動(dong)氫能(neng)、儲能(neng)、碳捕集等前(qian)沿技術攻(gong)關。比亞迪、寧德(de)時代(dai)等龍頭企(qi)業深耕廣東，新能(neng)源產業集群營收突破萬億；全球首臺兆瓦級漂浮式(shi)波浪能(neng)發電(dian)裝置在珠(zhu)海(hai)下水，“海(hai)上風電(dian)+海(hai)洋(yang)牧場(chang)”的創新模式(shi)在陽江落地……
在深圳，“森林中的(de)工(gong)廠(chang)”冠旭電(dian)子(zi)以(yi)“綠(lv)(lv)美工(gong)業(ye)(ye)”為(wei)理念重塑(su)傳統(tong)的(de)消費電(dian)子(zi)制造業(ye)(ye)邏輯——通過能(neng)(neng)源監控、搭建光伏(fu)儲能(neng)(neng)系統(tong)、購買綠(lv)(lv)電(dian)等方式(shi)，持續(xu)提高清(qing)潔能(neng)(neng)源使用(yong)比例，兩年內節能(neng)(neng)超(chao)100萬度，成(cheng)就零(ling)碳(tan)工(gong)廠(chang)和零(ling)碳(tan)產(chan)品(pin)。
??冠(guan)旭電(dian)子深(shen)圳總部“森林中(zhong)的工(gong)廠”。受訪者供圖與(yu)此同(tong)時，廣東在(zai)(zai)碳排(pai)放權交(jiao)易、生(sheng)態產品價(jia)值實現機制等制度(du)創新走(zou)在(zai)(zai)全(quan)國前(qian)列(lie)，深圳更是(shi)率先探索GEP（生(sheng)態系統生(sheng)產總值）核算(suan)體系，讓綠水青(qing)山有了“價(jia)格標(biao)簽(qian)”。
綠美廣東的深意，在于將生(sheng)態(tai)優(you)勢轉化為發展勝勢。在肇慶，依托七星巖濕地打造(zao)的環星湖文旅業態(tai)，讓生(sheng)態(tai)旅游成(cheng)為富民產業；在河源(yuan)萬綠湖，一瓶“生(sheng)態(tai)水”，成(cheng)為帶動山區(qu)縣闖出綠色富民路的“軟黃金”。
更(geng)為重要的是，廣東(dong)以“鏈(lian)主”企(qi)業(ye)(ye)為牽引正重構(gou)綠(lv)(lv)色(se)(se)供應鏈(lian)：廣汽埃安(an)“計劃挑(tiao)戰2045年實(shi)現產(chan)品全(quan)生命(ming)周期的碳中和”的目標(biao)，美(mei)的集團推進“綠(lv)(lv)色(se)(se)戰略”圍繞“綠(lv)(lv)色(se)(se)設(she)計、綠(lv)(lv)色(se)(se)采購、綠(lv)(lv)色(se)(se)制造、綠(lv)(lv)色(se)(se)物流(liu)(liu)、綠(lv)(lv)色(se)(se)回收、綠(lv)(lv)色(se)(se)服務”六(liu)大支柱打造全(quan)流(liu)(liu)程綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)。當產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)下游共(gong)同“逐綠(lv)(lv)而行”，工(gong)業(ye)(ye)文明便(bian)與生態文明找到了(le)最大公約數。
最新(xin)數據顯(xian)示，廣東(dong)單位GDP能(neng)耗(hao)較2020年下降14%，PM2.5濃度降至21微克/立方米，森林(lin)覆(fu)蓋率(lv)提升至53%。但綠美工業之路不僅(jin)是環境指標(biao)的改善，更是發展范式的革新(xin)。
從珠江口(kou)的(de)紅(hong)樹林修(xiu)復(fu)到粵北的(de)南嶺國家公園建設，從深圳(zhen)龍崗的(de)“國際低碳(tan)城”到橫(heng)琴粵港(gang)澳深度合作區的(de)“碳(tan)中和試(shi)點(dian)示范區”，廣東(dong)正(zheng)在探索一(yi)條“在公園里建城市，在花園里造工廠”的(de)新路徑。
嶺(ling)南大地，改革基(ji)因(yin)與(yu)綠色(se)基(ji)因(yin)正(zheng)在深度(du)融合。當(dang)“世界(jie)工廠(chang)”開始迸發綠美(mei)增量，廣東(dong)的實踐(jian)已(yi)跨出省(sheng)級(ji)視野(ye)，成為(wei)工業文(wen)明轉型的中(zhong)國方案的重要內容(rong)。(作者(zhe)：新華每日(ri)電(dian)訊記者(zhe)莫鑫)
